Sistema para desbloquear con dinero carros de supermercado llama la atención en Chile: ¿Qué pasa si no tengo los $500?
- Por Diego Alonzo
Hace unos días se viralizó un video de un usuario de Twitter, que mostró el llamativo método de seguridad de un supermercado Unimarc ubicado en la Serena, región de Coquimbo.
En el registro se aprecia una fila de carros enganchados con una cadena y un pequeño dispositivo para insertar una moneda.
La iniciativa consiste en que el cliente debe colocar $500 para poder utilizar el respectivo carro y una vez que lo termine de ocupar, recibirá el dinero de vuelta. Lo anterior tiene como principal objetivo evitar el robo y la pérdida de estos elementos.
¿Qué ocurre si no tengo los $500 para ocupar el carro?
Sin embargo, al no ser una medida generalizada en todos los supermercados, la idea generó algunas dudas en ciertos usuarios, como por ejemplo: ¿Qué pasa si no tengo los $500 para usar el carro? y ¿alguien podrá robárselo de igual forma al insertar la moneda?
Respecto a la primera pregunta, desde la empresa CarrosUnidos, que se adjudicó una licitación con Unimarc para concretar esta iniciativa en algunas de sus sucursales, indicaron que en un inicio se contempló entregar fichas para la marcha blanca, en caso de que el cliente no tuviera una moneda de $500.
No obstante, se indicó que las cajeras también contarán con stock de monedas en estos casos, por lo que no habría problema si la persona que va a comprar no tiene esta moneda en específico.
Evitar robos de carros y tenerlos a disposición
La empresa aclaró que el fin de este novedoso método es evitar el robo de carros y al mismo tiempo tenerlos a disposición del cliente para cuando los necesite.
Lo anterior, considerando que muchas veces los mismos clientes dejan los carros alejados del supermercado, como por ejemplo, en el estacionamiento.
En cuanto a los actos delictuales, se aclaró que este método busca evitar "ocasiones de robo" es decir, la oportunidad de robo, poniendo así más barreras a los individuos que quieran sustraerlos.
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